Эту тему в блоге zorkinadventure еще не поднимали. У 45-летнего Сергея Лопаткина сложилась собственная, довольно жесткая философия общения с начальством. Принцип «ты начальник — я дурак» он категорически отвергает. Вот его история.
Рассказ отредактирован для удобства чтения. Мнение героя может не совпадать с мнением автора блога.
Сохранить достоинство: почему мужчине не стоит гнуть спину
«Мне 46, родился я в Воркуте (отец был военным), жил в Екатеринбурге, Москве, Новосибирске, а лет десять назад осел в Подмосковье. Вкалывать начал рано, с 16 лет — помогал дяде-электрику, возился с компьютерами. Прошел через все те этапы, через которые проходит мужчина, который еще не определился, чем хочет заниматься в жизни, но при этом деньги зарабатывать уже надо.
Путь к себе: от таксиста до IT-специалиста
До 30 лет я успел попробовать себя в самых разных ролях: был таксистом, охранял магазин детской одежды, наливал пиво в баре, малярил на стройке, продавал туры в агентстве. Были и руководящие позиции — директор магазина, администратор в салоне связи. А что поделаешь — семью кормить нужно (женился я в 20). После 30 жизнь постепенно вошла в колею, само собой определилось направление: вот уже 17 лет я работаю техническим специалистом — устанавливаю и настраиваю системы видеонаблюдения, занимаюсь «умными домами». Зарплата достойная, спрос на мои навыки есть, несмотря на возраст.
За годы работы в разных городах и на разных должностях я пришел к одному важному выводу: российскому начальнику нельзя давать слабину. Почему именно нашему? У нас специфическая ситуация — слишком много случайных людей оказываются на руководящих постах.
А если человек управлять не умеет и в деле не разбирается, с какой стати я должен перед ним заискивать? В целом я убежден: мужчине не к лицу принимать униженную позу и гнуть спину перед кем бы то ни было. Жизнь и так коротка, чтобы еще и проводить ее в подобострастии. Зарплата — не оправдание для раболепия. Ты же мужик — если что, сможешь заработать и в другом месте.
Прямота в действии: как я отстаиваю свою позицию
Свое мнение я всегда высказываю открыто, в лицо. Если ситуация требует резкой реакции — реагирую без колебаний.
Этот подход со мной всегда, кем бы я ни работал — таксистом, официантом или, как сейчас, IT-специалистом. С моим нынешним руководителем поначалу были трения, притирались характерами, но сейчас выстроилось уважительное, спокойное и комфортное взаимодействие.
Хамить первым, конечно, не нужно, вести себя неадекватно — тоже. Но отвечать — обязательно. Если на меня, например, повысят голос — я сразу поставлю человека на место. Когда работал таксистом, однажды пришлось дать сдачи начальнику нашего участка: он вдруг решил, что может указывать мне с пренебрежительным матом. Ударил я не сразу, а только когда он с пятого раза не понял намеков и еще и огрызнулся. И что вы думаете? Меня не уволили, я отработал там еще полтора года.
Начальник — такой же человек, как и все. Ты ему ничем не обязан. Если он ценит тебя как специалиста — будет работать нормально, с уважением. Нет — значит, и не надо.
У нас особая специфика: очень много случайных людей оказываются на руководящих должностях. А если человек не способен грамотно управлять и в своем деле не разбирается, зачем мне перед ним заискивать? Пока что субординация в нашей стране — понятие довольно условное.
Из личного опыта: случаи, когда приходилось идти на конфликт
Моя позиция неизменна: мужчине не стоит изображать покорного подчиненного и гнуть спину. Жизнь слишком коротка, чтобы проводить ее, сгорбившись перед кем-то.
Так было всегда: и когда я был таксистом, и официантом, и сейчас веду себя точно так же. Самому хамить, конечно, не нужно, вести себя неадекватно — тоже. Но если на меня повысят голос — я сразу реагирую.
Конфликты на разных работах
Когда работал официантом, пришлось подраться с администратором зала — тот возомнил, что может раздавать указания с пренебрежительным матом. Ударил я его не с первого раза, а только когда он после нескольких замечаний не внял и еще и нагрубил. И снова меня не уволили, я проработал там еще полтора года. С бригадиром в малярной бригаде мы дрались дважды (сейчас, кстати, дружим). А в Москве, когда трудился в туристической фирме, как следует «прошелся» по молодому директору, который вдруг возомнил себя королем. Подобных случаев было много. Увольняли меня, конечно, тоже — например, из салона сотовой связи я ушел, не проработав и месяца, не сойдясь характерами с управляющим. Но свои принципы я не меняю.
Взгляд из настоящего: принципы, проверенные временем
Мне сейчас 45. И я по-прежнему, как и 20 лет назад, считаю: начальник — такой же человек, как и ты. Сейчас все слишком увлеклись культом руководителей, развелось много «великих» топ-менеджеров — иногда их просто необходимо ставить на место.
Zorkinadventures. Мужские истории. Рассказы о вещах, удивительных местах, событиях и героях. Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить свежие публикации!Присылайте свои истории на Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.