«Не нужно ходить перед начальником на цыпочках», — делится своим принципом Сергей. Эта тема в блоге zorkinadventure поднимается впервые. Сергей Лопаткин, 45 лет, выработал собственную философию общения с руководством. Концепция «ты начальник — я дурак» ему глубоко чужда. Вот его позиция, основанная на многолетнем опыте.
Рассказ отредактирован для удобства чтения. Мнение героя может не совпадать с мнением автора блога.
Мужское достоинство не терпит подобострастия
«Мне 46, родился я в Воркуте в семье военного, жил в Екатеринбурге, Москве, Новосибирске, а последнее десятилетие обосновался в Подмосковье. Свой трудовой путь я начал в 16 лет — помогал дяде-электрику и увлекался компьютерами. Прошел через все те этапы, которые обычно проходит мужчина, еще не нашедший свое истинное призвание.
Многогранный опыт: от такси до салона связи
До тридцати лет я успел попробовать себя в самых разных ипостасях: был таксистом, охранял магазин детской одежды, наливал пиво в баре в качестве официанта, малярил на стройке и даже продавал путевки в турагентстве. Были в моей карьере и руководящие роли — директор магазина и администратор в салоне сотовой связи.
А куда деваться? Детей кормить надо — я женился рано, в двадцать лет. После тридцати жизнь постепенно вошла в спокойное русло, и как-то само собой определилось основное направление. Уже семнадцать лет я работаю техническим специалистом: занимаюсь установкой систем видеонаблюдения и настройкой «умных домов». Зарабатываю неплохо и чувствую себя востребованным, несмотря на возраст.
Почему нельзя давать спуску российскому начальнику
За годы, проведенные в разных городах на разных должностях, я пришел к одному важному выводу: российскому руководителю нельзя давать спуску. Почему именно нашему? У нас сложилась специфическая ситуация, когда на руководящие посты часто попадают случайные люди, не имеющие ни управленческих навыков, ни глубокого понимания дела. И если человек не умеет грамотно руководить, то зачем мне перед ним заискивать? В целом, я убежден: мужчине не к лицу принимать униженную позу и гнуть спину перед кем бы то ни было. Жизнь и так коротка, чтобы еще и проводить ее в сгорбленном состоянии.
Прямота и принципиальность как основа общения
Я всегда выражаю свою позицию открыто и прямо — в лицо. Если ситуация требует резкой реакции, я реагирую. Этот принцип работал всегда, независимо от профессии — будь я таксистом, официантом или, как сейчас, IT-специалистом. Со своим нынешним начальником поначалу было непросто, мы притирались друг к другу, но сейчас выстроили уважительные, спокойные и комфортные отношения.
Хамить первым или вести себя неадекватно, конечно, не нужно. Но реагировать на хамство — необходимо. Если на меня повысят голос, я сразу поставлю человека на место. Помню, когда работал таксистом, пришлось дать сдачи начальнику нашего участка: он вдруг решил, что может указывать мне с пренебрежительным матом. Я ударил его не сразу, а лишь после того, как он в пятый раз не понял нормальных слов и еще и огрызнулся. Интересно, что после этого меня не уволили — я проработал там еще полтора года.
Начальник — такой же человек, как и все. Ты ему ничем не обязан. Если он ценит тебя как специалиста, работа будет строиться на взаимном уважении. Нет — значит, и не надо.
Жизнь слишком коротка, чтобы жить сгорбившись
Моя жизненная позиция остается неизменной: мужчине не стоит изображать покорного подчиненного и гнуть спину. Мы приходим в этот мир ненадолго, и тратить это время на подобострастие перед кем-то — просто расточительство.
Истории из жизни: когда принципы приходилось отстаивать
Так было всегда: и за стойкой бара, и за рулем такси, и сейчас, за компьютером. Самому хамить или вести себя неадекватно — не в моих правилах. Но если на меня повысят голос, реакция последует незамедлительно.
Работая официантом, я врезал администратору зала, который счел возможным отдавать мне распоряжения, щедро сдобренные матом. Снова не с первого раза — лишь когда он в очередной раз не внял предупреждениям и нагрубил. И снова меня не уволили — я отработал там еще полтора года. С бригадиром в малярной бригаде у меня было две серьезных драки (кстати, сейчас мы с ним дружим). А в Москве, в туристической фирме, я как следует «прошелся» по молодому директору, который внезапно возомнил себя неприкасаемым монархом. Подобных случаев в моей практике было много. Конечно, меня и увольняли — например, из салона сотовой связи я ушел, не проработав и месяца, не сойдясь характерами с управляющим. Но свои убеждения я не менял и не меняю.
Взгляд из 45: начальник — не божество
Мне сейчас 45. И я, как и двадцать лет назад, уверен: начальник — такой же человек, как и ты сам. Сейчас в обществе чересчур увлеклись культом руководителей, развелось множество «великих» топ-менеджеров, которых порой просто необходимо ставить на место, напоминая об их человеческой сущности.
Zorkinadventures. Мужские истории. Рассказы о вещах, удивительных местах, событиях и героях. Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить свежие публикации!Присылайте свои истории на Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.