Сегодня на моей визитке красуется: «Путешественник, блогер и фотограф». Многие, увидев это, говорят: «Как тебе везёт! Мечта – не ходить в офис, путешествовать и ещё получать за это деньги!». Согласитесь, звучит заманчиво. Хотя, если честно, надпись «директор» на бейдже сотрудника Coca-Cola, на первый взгляд, выглядит куда солиднее, чем просто «фотограф» без упоминания громкого бренда.
Блеск и нищета корпоративной карьеры
Впрочем, я знаю обе стороны медали. В начале своего пути я строил карьеру в крупных компаниях. Мои визитки в разное время пестрели гордыми титулами: «директор по продажам», «директор по экспорту», «коммерческий директор». Рядом красовались логотипы известных фирм. Такая визитка невольно внушала уважение – вес ей придавал не столько я сам, сколько мощный бренд, который стоял за моей спиной.
Безусловно, руководящая позиция в крупной корпорации воспринимается обществом как более статусная и надёжная, чем путь фотографа-фрилансера или независимого блогера. Сам факт назначения на такую должность будто бы сигнализирует: «Ты – востребованный специалист, тебя ценят на рынке».
Но со временем я понял, что это во многом иллюзия. Позвольте рассказать одну поучительную историю из моего прошлого. Меня пригласили в украинскую компанию, которая занималась продажей сельхозтехники. Коллектив в отделе продаж был небольшим – всего пять человек, и обороты соответствовали скромным масштабам. Ситуация изменилась, когда у фирмы появился инвестор, готовый вложить средства, но без чёткого понимания, куда их направить.
Я предложил стратегию быстрой региональной экспансии, а также взялся за оптимизацию цен и ассортимента. Мою идею одобрили, и я с энтузиазмом взялся за дело.
За год мне удалось открыть несколько филиалов, набрать и обучить новых сотрудников, в первую очередь – управляющих этими филиалами. Мы пересмотрели ассортимент и ценообразование. Команда росла, новые точки быстро выходили на самоокупаемость, финансовые результаты радовали владельцев бизнеса. Вместо пяти человек в отделе продаж теперь работало около ста пятидесяти.
Обороты компании выросли в разы, а норма прибыли увеличилась почти вдвое. Мы превращались из небольшой региональной фирмы в игрока государственного масштаба, уверенно тесня конкурентов.
Впечатляюще? Звучит как история успеха. Если, конечно, вы мне верите.
Переломный момент: когда система перестаёт нуждаться в тебе
И вот случилось то, чего я в своей неопытности предвидеть не мог. Компания стала настолько большой и обрела такую собственную инерцию благодаря слаженной работе менеджеров среднего звена (тех самых управляющих филиалами), что мои личные решения уже не оказывали на бизнес того решающего влияния, как раньше.
Этой ситуацией и воспользовались учредители. Они решили пересмотреть условия моей зарплаты. Изначально мы договорились о проценте от чистой прибыли. Не о каком-то значительном проценте, а, по сути, о крошечной доле. В начале моего пути в этой компании это выливалось в сумму около $500. Для такой должности это было немного, но я верил в перспективы.
По мере роста оборотов и эффективности моя зарплата увеличилась в разы и в какой-то момент стала существенно превышать среднерыночную для аналогичных позиций.
Меня вызвали на разговор и прямо заявили: «Мы снижаем твой процент. За зарплату вдвое меньше твоей текущей выстроится очередь из желающих занять твоё кресло». И это была чистая правда. Условно, я получал $5000, тогда как на Украине даже $1000 считались очень высокой зарплатой. Так что кандидатов, готовых работать за $2500, было предостаточно.
Я не согласился на новые условия и ушёл. Не со скандалом, а просто констатировав факт несогласия. К тому же, я был востребован на рынке, и другие компании уже звали меня к себе. Я доработал положенный месяц, передал все дела и вернулся в Россию.
Жизненный урок и осознанный выбор
О дальнейшей судьбе той компании я узнал от бывших коллег. После меня на моё место брали одного директора, потом другого, третьего. Были даже разговоры о моём возможном возвращении, зондировали почву. Я не вернулся. Но этот опыт позволил мне сделать два важных вывода:
1. С компанией, в общем-то, ничего катастрофического не случилось. Возможно, с моим участием она зарабатывала бы больше, но две жизни не прожить и оба сценария не проверить.
2. В любой крупной компании не готовы платить вам существенно больше, чем стоит ваша должность на рынке в среднем. Вы – функция, а не незаменимая личность.
Именно тогда я осознал, что больше не хочу работать в крупной корпорации, где твои успехи можно легко списать на инерцию и мощь самой системы. Я чётко понял, чего хочу от жизни: высокого дохода, возможности много путешествовать и заниматься любимой фотографией. Оставалось лишь найти способ всё это совместить.
Новая жизнь: свобода и полная ответственность
Сейчас я фотограф и блогер. Мой доход примерно поровну складывается из этих двух направлений. Мой «бизнес» имеет минимальную массу и, соответственно, нулевую инерцию. Каждое моё решение – от выбора темы для поста до направления следующей поездки – напрямую и кардинально влияет на моё благосостояние. В этом смысле вести успешное дело в одиночку гораздо сложнее. Ведь я зарабатываю доход, сопоставимый с хорошей корпоративной зарплатой, но при этом совершенно не пользуюсь массой и инерцией большой компании.
Если на вашей визитке указана солидная должность в известной фирме – это, как правило, говорит о вашем профессионализме. Но почти всегда это также означает, что вас могут заменить, и вы останетесь не у дел в самый неожиданный момент. Неприятная правда в том, что незаменимых людей в корпоративном мире действительно не бывает.
Если же на вашей карточке написано «фотограф» или «блогер» – всё зависит от того, сколько вы зарабатываете. Конечно, если фотограф получает $200 в месяц, это вызывает скорее сочувствие. Но, поверьте, есть фотографы, чей труд оценивается в десятки раз выше.
Что же выбрать?
Вывод таков: стремление к высокой должности в крупной компании – это более безопасный и предсказуемый путь. Но он же накладывает на вас серьёзные ограничения. Вы становитесь заложником корпоративного графика, должностных инструкций и существующей на рынке вилки зарплат для вашей позиции.
Если же вы жаждете свободы и, хотя бы теоретически, не хотите видеть потолка для своих доходов, то стоит выбрать путь, где вы работаете на самого себя. Это путь больших рисков, но и безграничных возможностей.
---
Пост получился довольно пространным, хотя я не рассказал и половины из того, что мог бы. Интересно ли вам узнать, чем конкретно я занимаюсь как фотограф и как веду блог с аудиторией более полутора миллионов? Могу, например, описать один из своих обычных рабочих дней. Это было бы интересно?
Платформа устроена так, что нет гарантии, что пост увидят все мои подписчики. Поэтому каждый раз для меня это своего рода монолог. Буду очень рад, если вы откликнетесь в комментариях. Если есть вопросы – смело задавайте. Пока длится карантин, у меня есть возможность быть на связи и общаться.
___
ПОДПИСАТЬСЯ | МОЙ INSTAGRAM | МОЙ YOUTUBE
